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保隆科技董事长张祖秋:智能化与轻量化引领 多元化布局抢抓新机遇 天天微资讯

保隆科技董事长张祖秋:智能化与轻量化引领 多元化布局抢抓新机遇 天天微资讯
2023-04-24 06:03:57 来源:中国汽车报网

4月18日,第二十届上海国际汽车工业展览会(以下简称“上海车展”)正式拉开大幕。在这场久违的汽车业盛会上,新能源和智能化汽车产品以及相关前沿技术毫无疑问是绝对主流,不仅众多参展车企“大秀肌肉”,零部件企业亦在加速变革,携新技术、新产品登场。

本届上海车展期间,上海保隆汽车科技股份有限公司(以下简称“保隆科技”)集中展示了包括电控空气悬架系统方案、汽车传感器、智能驾驶解决方案、商用车空气弹簧、母排、轻量化金属件等多款助力智慧轻出行的产品和解决方案,无不透露出其面向汽车行业新时代的新思考。


(资料图)

深耕汽车零部件领域26年,保隆科技不断开拓业务版图,已经形成了丰富多元的产品线。据了解,保隆科技的传统业务主要有气门嘴、平衡块、金属管件等,2002年,公司进入汽车电子领域,开始研制胎压监测系统(TPMS)。在传统业务稳定增长的同时,保隆科技紧抓汽车产业变革的新机遇,以智能化、轻量化为两大重点发展方向,在汽车传感器、智能空气悬架、智能驾驶以及轻量化金属件等领域持续投入。

据保隆科技董事长张祖秋介绍,在智能化方向,保隆科技前瞻性的瞄准了空气悬架系统市场,不断完善产品矩阵,先后开发出空气弹簧减振器总成、空气供给单元、空悬控制器、空悬储气罐、悬架高度传感器、车身加速度传感器、前向预瞄系统(魔毯)等产品,并获得了众多项目定点;汽车传感器也形成了包括压力类、光雨量类、速度类、位置类、加速度类、电流类等产品序列,覆盖了40多种传感器产品;智能驾驶相关产品中,既有视觉类的摄像头模组,也有77Ghz和4D毫米波雷达,以及新一代AK2长距超声波雷达。不仅如此,保隆科技还研发了V- SEE™1.0以及更高阶的行泊一体智驾解决方案;在轻量化方向上,主要的产品包括底盘、车身等轻量化部件。

(图右为保隆科技董事长兼总裁张祖秋)

各产品线都跻身全球细分市场前三,是保隆科技长期坚持的产品发展战略。截至目前,气门嘴、平衡块、汽车排气管等传统业务,以及TPMS产品线均已实现目标,是公司主要的收入和利润来源,在新拓展业务方面,传感器、空气悬架产品线也已实现国内领先。

“部分细分产品的发展速度超乎我们预期,比如空气悬架市场爆发的节点要比预期来得早。”张祖秋表示,空气悬架曾多应用于豪华品牌车型上,随着国内电动智能汽车的发展以及自主品牌的“内卷”,空气悬架不再是豪车专属配置,逐渐下沉至30万元级别的车型,叠加消费者对于驾驶体验和舒适性的需求日益增长,使得空气悬架渗透率持续快速提升。

不过,由于技术壁垒高,国外供应商起步较早,空气悬架技术一直被国外企业垄断,很长一段时间,本土厂商很难开拓这片蓝海市场。保隆科技十年耕耘,攻克重重难关,突破了国外巨头的技术垄断,为蔚来、理想、比亚迪等多家新能源头部车企配套量产,如今已然迎来了快速增长期。

“事实上,相比国外厂商,本土供应商不仅成本端优势明显,而且产品开发周期更短,能够更好地响应整车企业的开发需求。”在张祖秋看来,随着中国本土供应商量产加速,未来国内搭载空气悬架配置的车型,将会下沉至25万元甚至是20万元,预计到2026年,空气悬架的市场渗透率有望达到20%。从技术层面来看,双腔空气弹簧开发难度、技术含量更高,但能够带来更高的舒适度和性能表现,将成为行业未来的发展方向。

除了空气悬架业务之外,对于传感器业务的发展前景,张祖秋也十分看好。“狭义来说,一辆普通轿车可能需要安装上百个传感器。根据我们测算,公司涉及的40多个传感器产品,仅中国市场规模就超过了200亿元,如果把目光放到全球市场,这个体量将会更大。”他指出,目前,保隆科技的传感器业务同样处在快速发展阶段。在光雨量、电流传感器等细分领域,保隆科技已经在国内乃至全球市场建立了领先优势,未来,还将在气体类传感器等领域开拓业务。

“仅就今年来看,我们的传感器业务预计要做到7亿元的收入目标。”张祖秋进一步表示,汽车的智能化和电动化发展,带动了汽车电子价值的提升,也会催生对汽车传感器的需求,保隆科技将有机会获得更大的成长空间和市场份额。

“新四化”趋势下的技术新浪潮、市场需求的复杂多变,都让整个汽车行业充满变数,也给供应链上下游带来挑战。对于主流零部件供应商来说,面对新变革趋势,如何在战略布局、技术研发等方面转型升级,成为摆在其面前的共性课题。保隆科技抢占机遇,前瞻布局,持续深耕汽车零部件产业,以领先技术和高品质的产品促进产业发展,让更多人受益于汽车科技的发展。

致力于成为“智能化与轻量化汽车零部件领导者”,保隆科技将稳步向战略目标迈进。“展望未来,针对还未实现目标的细分领域,一方面,我们要进一步在产品开发上加大投入;另一方面,我们制定了开放共赢的策略,希望通过并购、合资、投资等方式,以及与上下游合作伙伴的深度合作,共同拓展市场。”张祖秋如是说。